近日，艾策通訊公司在成都分公司成功舉辦了為期四天的半年工作會議，主題為"復(fù)盤、提升、沖刺、超越"。會議邀請了公司管理層、市場銷售部全體同事以及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。主要議題包括對上半年工作的梳理和總結(jié)，以及對下半年工作計劃和目標(biāo)的討論和明確。期間會議還安排了為期半天的講座，特邀嘉賓、業(yè)界大咖、資深專家夏總對公司相關(guān)人員進(jìn)行了專項培訓(xùn)。

 

7月1日，銷售團(tuán)隊進(jìn)行了述職，各方向負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員的工作進(jìn)行了點(diǎn)評和指導(dǎo)。通過這一環(huán)節(jié)，大家進(jìn)一步梳理了銷售團(tuán)隊在過去半年的努力和成果，并通過討論和總結(jié)明確了下半年的工作目標(biāo)和思路。

 

翌日，公司特邀嘉賓夏總為銷售團(tuán)隊做了基于營銷知識和能力提升的分享式演講。作為業(yè)界權(quán)威，夏總通過自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、案例和深厚積累，給予大家寶貴的營銷知識分享。他的演講幽默風(fēng)趣、思想深邃；內(nèi)容豐富，深入淺出；有深度，有廣度，有力量；觸及靈魂，帶來了共鳴。此次分享不僅提升了銷售團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)，豐富了銷售知識，還為團(tuán)隊帶來了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和營銷建議。這激發(fā)了大家的創(chuàng)新思維和進(jìn)取精神，開拓了新的思路，并為團(tuán)隊注入了信心和鼓舞。

 

下午，售前支持部門的同事為銷售團(tuán)隊進(jìn)行了公司主銷產(chǎn)品的培訓(xùn)和宣講，提供了更充分的技術(shù)傳遞和知識灌輸。

 

7月3日，銷售同事進(jìn)行了產(chǎn)品宣講，并成功通過了模擬考核。這一環(huán)節(jié)既展示了銷售團(tuán)隊的實(shí)力，也加強(qiáng)了對產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。在互相比拼的氛圍下，大家共同提高了能力。在總結(jié)環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，為下半年制定了明確的目標(biāo)和計劃。


7月4日，銷售團(tuán)隊返回各自的崗位。業(yè)務(wù)支持部門的負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了為期一天的業(yè)務(wù)工作梳理會。會議討論了當(dāng)前工作的重點(diǎn)、存在的問題以及解決方案。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出了具體的考核要求、節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)，加強(qiáng)了對各部門工作的指導(dǎo)。

 

本次會議注重數(shù)字化、清單化和案例化，拒絕講故事和泛泛空談，而是實(shí)事求是、充分準(zhǔn)備和言之有據(jù)。在這種精神要求下，會議高效簡潔、直面問題、解決問題，取得了豐碩的成果。

 

公司董事長王總、總經(jīng)理劉總，以及分管銷售的楊總、分管服務(wù)的王卓、分管技術(shù)的劉剛和技術(shù)總工趙益全程參與了半年工作會議。他們的參與和指導(dǎo)彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)層對各部門一線工作的高度重視，傳遞了“務(wù)實(shí)求精”的重要價值觀。

通過為期四天的半年工作會議，艾策通訊與會人員在總結(jié)中調(diào)整、在提升中進(jìn)步、在競爭中超越。我們深信，在全體艾策人的共同努力下，公司將成功完成年度任務(wù)，并在未來取得更加輝煌的成績。